项目法施工，项目法施工方案

工程建设项目施工招标投标办法的法律责任

1、在合同法律制度中，一方违反合法有效的合同约定，依法依约应承担相应违约责任；违约责任是违反合同的民事责任的简称，是指合同当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定所应承担的民事责任。

2、按规定应实行招标的建设工程未实行招标的，按《浙江省建筑业管理条例》第四十一条的规定予以处罚。

3、根据《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的规定，招标人需承担民事法律责任的违法行为，主要可以分为导致招标无效、中标无效和其他违法行为。

什么是项目法施工管理管理

项目法施工是施工企业的一种管理模式。项目法施工是随着我国建筑业和施工企业改革而产生的一种新的管理模式。过去我国施工企业实行的是一种生产型的管理模式，它的特点是以产量与产值导向左右整个施工企业的管理。

项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。

项目法施工是施工企业生产管理的一种模式，而施工企业只有各个项目的效益得到了保证，企业的效益才能实现。因此，为推行项目法施工，施工企业内部必须实行有效的施工项目管理。

项目管理法就是由项目经理担任决策者和负责者，组织和管理施工过程，对施工人员进行合理的分配，竭尽全力加快工程进度，缩短工期，在规定时间内完成项目施工，同时要确保工程质量达到建筑标准[1]。

项目法施工是一种施工企业的管理模式，而施工企业项目管理则是企业对一个具体项目进行管理的方法。（2）从以上各自的概念中可以看出，两者都以实现施工项目合同为目标，但具体的目标是不同的。

项目法施工的项目法施工提出的基本原则

1、实行项目经理负责制，明确责、权、利，项目经理在项目管理中全权负责，项目经理部要精干、高效。参加工程项目实施的人员，均应具有明确的项目管理意识、竞争观念、创新观念、效益观念和社会责任感。

2、施工现场安全管理的基本原则：（1）管生产的同时管安全（2）明确安全生产的管理的目标（3）必须贯彻预防为主的方针（4）坚持四全动态原子（5）安全管理重在控制（6）在管理中发展、提高。

3、两者依据的都是施工活动的特点和规律，存在着本质的一致性。